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长城葡萄酒率先打响“春季战役”,首项动作是“扶商”
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2020国内葡萄酒,今年会是“长城年”吗?在“文|云酒业团队”的大流行形势下,当大多数酒业企业在复工后还不知道如何规划2020年的计划时,作为国内领先的酒业企业之一,长城葡萄酒率先推出了“春运”。基于“亲商、亲商、亲商”的理念,长城葡萄酒护航经销商及合作客户有序开展新年工作。

2月13日,云久头条从长城葡萄酒获悉,公司正集中向经销商合作客户发放“防疫礼品袋”,针对全国近万经销商员工的“新冠肺炎‘制造商家庭’特别保险”也已生效。

在长城葡萄酒的引领下,之前经历过深度调整的国产葡萄酒会走出“上升”趋势吗?

长城葡萄酒在“春运”中领先

2月10日,全国大部分地区欢迎恢复生产。然而,由于疫情的影响,大多数葡萄酒企业仍未进入工作状态,这也给市场布局带来了很大压力。相比之下,长城葡萄酒提前进入舞台,并于2020年开始“春季活动”。

那天,长城葡萄酒出现在法国巴黎举行的第一届巴黎葡萄酒展上。它携带着它的五个战略项目,继续在国际市场上努力,展示中国风格的葡萄酒,同时赢得了葡萄酒专业人士和国际葡萄酒爱好者的一致好评。

2月12日,长城葡萄酒针对全国近万名经销商员工的“新皇冠肺炎”特别保险生效,充分保障了广大经销商员工的生命安全。其中,长城葡萄酒为湖北员工家属和全国各地长城内的战友购买了这项保险。

第二天,长城酒业宣布覆盖酒店渠道核心门店的长城汇系统上线,以便有效了解各级合作伙伴的实际情况和需求,集中精力为酒店渠道核心门店的合作伙伴准备医用口罩、消毒剂等“防疫包”。

很久以后,我们可以看到这不是2020年长城葡萄酒的第一次部署。

2月1日,长城葡萄酒发布《致长城葡萄酒全体经销商合作伙伴的一封信》。在向合作伙伴致敬的同时,呼吁经销商合作伙伴对战胜疫情、葡萄酒行业和长城葡萄酒充满信心,并进一步强调公司将与经销商合作伙伴共同努力,坚定不移地推进2020年的各项工作。

2月3日,长城葡萄酒再次给长城的同志们发了一封题为《众志成城战疫情,同心携手克时艰》的信,明确表示“每个员工的安全应该是第一位的”。在防控当前疫情的同时,也要做好疫情发生后把握市场机遇的准备。

2月3日,长城葡萄酒再次给长城的同志们发了一封题为的信,明确表示“每个员工的安全应该是第一位的”。在防控当前疫情的同时,也要做好疫情发生后把握市场机遇的准备。

在所有这些行动的背后,显示出长城葡萄酒积极应对疫情,并在“春运”中率先推进2020年的规划布局,为下一个后疫情时代做准备。

随着疫情的发展,我们为什么要围着“尚”转?

通过计算长城葡萄酒的走势不难发现经销商合作伙伴是其新年布局的核心。这不是一个例子,包括茅台、五粮液、顾靖贡酒、郎酒、方水晶等企业也在年初向经销商发出信函,呼吁共同努力克服困难,为经销商提供支持。

这来自于业内的一个共识:流行病对白酒行业的影响在流通层面更为严重。

云久头条(微信号:云久头条)通过独家市场调查,发现近90%的被调查经销商春季销售额持平或下降,近95%认为今年市场销售额预计下降10%-50%,83%以上的现金流只能维持不到半年。

在如何度过难关的选项中,超过50%的受访经销商认为政府或企业需要政策支持,甚至可以调整年度任务。(点击链接跳读:)

显然,长城葡萄酒秉承“亲商、亲商、亲商”的理念,早已意识到这一点。

对于经销商来说,短期的挑战在复苏之后

从中长期来看,大多数分析师认为,疫情不会改变葡萄酒行业发展的逻辑,但消化疫情的影响仍是关键。基于此,长城葡萄酒的研究和渠道终端运营的统计为制定切实可行的营销计划奠定了坚实的基础,也有利于在特殊时期充分维护各级合作伙伴的切身利益。

作为回应,长城葡萄酒强调,它一直将各级合作伙伴视为命运共同体,永远不会改变与各级合作伙伴一起前进和后退的决心。

2020年会是国产葡萄酒的“长城年”吗?

2020对国产葡萄酒有不同的含义。

从2013年到2018年,国内葡萄酒产量连续7年下降。统计显示,2019年,葡萄酒行业规模以上企业总产量将增长45.15万升,同比下降10.09%。多年来,被视为“直接竞争对手”的进口葡萄酒也有所下降,加速了转型。

中国酒精饮料协会常务副会长王琦说,中国葡萄酒市场仍在健康有序地发展。总的来说,短期内不乐观,长期内悲观。“葡萄酒行业应该集思广益,共同克服现有问题,抓住机遇,汇聚市场优势,凝聚年轻人对葡萄酒的热爱,生产出既经济实惠又能为年轻人所接受的葡萄酒产品。”王琦强调。

当整个行业都在进行重组时,长城葡萄酒已经领先了。通过立足本地、推广文化、密切联系经销商和消费者,该公司实现了销售额20亿英镑的飞跃。现在,它正在对50亿种葡萄酒产生影响,为国产葡萄酒的转型和升级树立了一个典范。

长城葡萄酒在2020年确定了“两个产品、两个精品筑长城、三个优势、三个特色发展”的新战略。坚持“品牌领先、质量为本、精准营销、精益管理”,实施五大重点,持续发展品酒、宴会、团购三大项目,建设质量长城、烽火台、市集六大项目,提出价格和市场一揽子标准要求。

数长城酒的各种动作是“长城”的基本动作。这将进一步提升长城葡萄酒市场的竞争力,为国内葡萄酒领先品牌的进一步发展壮大,树立全行业的典范。

就在法国第一届巴黎葡萄酒展上,长城葡萄酒强调了葡萄“向上生长”的力量,为国内葡萄酒行业注入了宝贵的信心。可以预测,这种流行病将挑战2020年,也就是这种流行病开始的那一年,预计这一年国内葡萄酒将“增长”

你认为长城葡萄酒在流行期间的商业推广怎么样?在文章的最后留个信息给你分享!

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